Y voir plus clair et garder la main : le client doit rester le pilote. Notre mission débute par un audit qui permet d’analyser la situation d’ensemble et coconstruire le cahier des charges avec le client.

Il comporte quatre axes de travail : marketing, commercial, communication et organisation.

Si nécessaire, un focus particulier est mis sur les aspects communication de l’audit. Ce travail est structuré en trois parties : les 10 points clés de la communication OFF LINE, les 7 points clés de la communication ON LINE, la gestion du plan de communication.

Pour nous, il est important de définir avec le client les axes de communication adaptés aux moyens et au contexte de l’entreprise.

La démarche méthodique de l’audit aboutit à définir, avec le client, un plan d’actions hiérarchisé en 10 points. Le chargé de projet SOLUTIO2 peut accompagner l’entreprise dans la mise en œuvre du plan. Le budget et le volume temps sont définis à l’avance, avec des objectifs par étapes.

Autant que possible nous impliquons vos équipes pour faciliter la montée en compétence de chacun, cela est gage d’efficacité et de pérennité des actions.

La formation TENORD © est le parcours de formation issu de l’expérience SOLUTIO2. Ce parcours s’adresse aux dirigeants de TPE, PME, adjoints de direction, ou personnes clés de l’entreprise, avec des groupes de 4 à 6 personnes maximum.

Ce parcours efficace permet de détecter des leviers de valeur ajoutée en travaillant simultanément les 4 clés business : commercial, marketing, organisation et communication. Il insuffle une véritable dynamique. Retrouvez plus d’informations sur TENORD.